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福源动保开启“阿米巴”创新经营模式

2014/12/19 16:18:04    来源:(本站)    点击:96     首页 / 新闻动态 / 福源动态 / 

前言:缔造阿米巴经营模式的稻盛和夫,40年间让两家企业进入世界500强——他创立京瓷集团将其带向成功,拯救日航集团助其扭亏为盈。稻盛和夫认为,阿米巴的经营理念无需连篇累牍,其精髓在于通过精细的部门独立核算管理,将大企业变“小”,让每一位员工成为企业经营的主角。作为离散制造企业首选应用平台,福源动保的管理模式所承载的核心价值与阿米巴经营模式理念正相契合。

2014年11月28日福源动保召开了以“理念+算盘”之创造高利润的阿米巴经营为主题阿米巴经营启动会议,来自公司厂区、研发、外贸主要负责人和各部门主管及行政人员参加了此次会议。

此次会议由福源动保总裁刘小付先生及福源财务总监刘建玲女士与大家进行分享,二位领导在2014年11月中旬受董事长的委派前往北京参加“阿米巴经营模式”的学习,自北京学习归来刘总对阿米巴经营理念进行深入的分析,在本次启动会议上他们就阿米巴经营的概念、内涵、理念、重点等内容作了详细介绍并就福源动保阿米巴运营与建设进行了详细的分析与规划。

通俗来说,阿米巴经营模式就是“精细化承包制”,将市场机制引入企业内部,建立独立经营体,进行利润的独立核算;以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。

此次动员会的目的也正是想通过各个部门负责人对阿米巴经营具体实施方式的深入了解,推动阿米巴经营理念在全体员工中的传播,为开展后续工作打下坚实基础。

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